NEWS

资讯资讯

您现在当前的位置:新葡萄金赌场app - 资讯资讯 - 企业要闻
资讯资讯
 
贯彻年度工作会议精神,他们这样谋划2019年工作(四)
来源: 编辑: 发布时间:2019-03-20 浏览次数:2567


企业2019年党委全委(扩大)会暨党建工作会、年度工作会和纪检监察工作会召开后,各单位纷纷组织学习传达会议精神,结合本单位实际,谋划部署2019年工作。企业特别推出“贯彻年度工作会议精神系列文章”,以期进一步凝聚企业发展力量,激励全体干部职工鼓足干劲、砥砺奋进,为推动企业高质量发展贡献积极力量!

 



建设品质地铁工程 打造佛山企业新名片

企业副总经理、中交佛投党委书记 梅继安

2019年是佛山地铁二号线建设的关键之年和冲刺之年。中交佛投在佛山地铁2号线项目管控方面重点做好以下几点工作:

一是强化责任担当意识,做实项目统筹协调与服务工作。切实发挥项目业主统筹协调功能,紧密跟进政企对接成果的落地生根,处理好地方政府与企业发展及工程建设各方关系;充分利用与EPC合署办公优势,目标一致、形成合力;切实保证工程质量,发扬“工匠精神”,坚持精细化管理,严格质量监管,把打造精品工程、百年工程作为佛山地铁2号线一期工程的建设及管理目标。

二是严格落实安全生产责任,毫不松懈的抓好现场管理。始终保持清醒的头脑,坚定信心和决心,充分认识安全生产工作的极端重要性,正确认清当前安全生产形势,把安全生产工作摆在更加重要的位置,认真落实安全生产工作“十二到位”的要求,牢固树立“安全管理是企业第一管理”的理念,严格落实全员安全“一岗双责”,持续推进党建引领“双包保”工作,不断提升安全生产科学管理水平,扎实做好安全生产各项工作。

三是夯实合约管理基础,提升风险管控水平。系统梳理各施工阶段工程造价,确保工程建设达到预期的经济效益,有效保障各方经济权益;加强合同履约管理,提高风险防控意识,跟踪监控重点风险的变化趋势和管理措施落实;充分利用信息化管理模式,紧密联动合同管理、计量支付、计划统计等内容,全面实现对项目投资概算的动态管理与控制。

四是继续深化党建引领,助推品质工程建设。以党建引领企业发展,旗帜鲜明讲政治,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,始终做到“两个坚决维护”,努力展现新时代国企党建“强根固魂”新作为。积极探索新时代党的建设与中心工作相融合互促进的新思路、新方法,要牢牢把握创新是引领发展的第一动力、人才是保障企业发展的第一资源,全面加强人才队伍建设,不断凝聚干事创业的正能量,提振干事创业的精气神。要彰显政治功能和企业发展的协调统一,同步推进企业学问、社会责任、综合管理等各方面工作。

 


精益管理做强做优特色房地产业务

房地产事业部总经理谌洪林

    2019年,是企业实现“十三五”规划目标的攻坚之年,房地产事业部将狠抓企业年度工作会议工作部署的落实,压实事业部主体责任,全面加强对房地产版块各项目企业的统筹、管理和支撑,加强精益管理,全力实现企业下达的各项目标,做强做优特色房地产业务。

一是强基固本,完善流程体系建设。持续推进适应性组织建设,不断完善权责体系、制度体系和流程体系,优化业务流程;深入做好营销策划、方案设计及成本招采等项目创造价值关键点的前端工作;贯彻落实“334”工程和目标管理相关要求,全面提升管理品质,强化制度和权责的实行力度,将责任体系和问责机制落到实处。

二是强化项目营销,加快项目周转。积极拓展大客户,撬动商办销售;以整售为目标,积极走出去,利用事件营销重点拓展大客户;延续住宅销售势头,按照年度营销计划,将蓝色海湾项目分批入市,实现稳定现金流;实施中交汇通中心C1栋平层公寓、蓝色海湾3#4#楼住宅、横琴广场公寓的陆续交付,确保结利目标。

三是压实责任,推进精益管理。做实过程管控,确保邮轮母港航站楼及码头、广州石马公交车立体充电桩停车楼等重点工程项目按期完工并交付使用,做好中交蓝色海湾、中交汇通中心南地块及顺德西部新城项目工程管理工作,保障项目按期开盘;强化项目成本管理,加快推进战略采购和集中采购,严控超目标成本事项,提高招采工作效率及提高议价能力,保证招标工作的合法合规性;加强对实操方案设计的管理,提升设计效果,完成汇通南地块及邮轮一号地公寓、航运中心的相关图纸设计工作,并在各项目建设过程中提供技术支撑。

四是保持开放心态,加强业务协同。加强与城市综合开发、产业发展等业务的密切联动配合,充分利用企业片区开发、一二三级联动的投资开发模式,寻求更多机会和支撑;持续推进与美的、保利、绿城等专业开发平台的合作,积极探索成熟的合作体系,力争实现义利共享,合作共赢。

五是多措并举,扎实开展人才队伍建设。加强对项目企业人力资源管理的引导和管控,建立与组织绩效考核相配套的薪酬考核和管理体系;做好板块人员的统筹协调,加快专业岗位人员的招聘,确保各项目所需要的人才队伍;加强各业务条线专业培训,加强房地产板块中层干部的培养,提升中层干部综合能力。

六是强化落实,着力提升党建工作水平。强化责任担当,充分发挥好党员的先锋模范作用和党组织的政治堡垒作用,将党建成果落实到房地产板块发展中,统一思想、凝聚共识;坚持从严治党,强化党风廉政建设,落实领导班子成员党风廉政建设“一岗双责”;创新形式、丰富载体,生动活泼地开展好群团活动,营造和谐向上的氛围;加大宣传报道的力度,加强各项目品牌建设,促进企业企业学问的宣贯落实。

 

 

凝聚发展共识 抢抓发展机遇 筑牢发展根基

中交南方投资企业总经理 殷书华

 

新时期带来新机遇,中交南方投资将认真贯彻落实企业今年工作部署,凝聚共识、抢抓机遇、勇于作为,打造一流的城市综合体品牌。

一是坚持思想引领,凝聚发展共识。坚持用习大大新时代中国特色社会主义思想武装头脑、引导实践、推动工作,坚持“生产经营工作中的难点就是党建工作的重点,企业发展中遇到的问题就是党建工作的课题”,根据全年工作目标,识别出主要工作难点与问题,将其作为党建工作主要着力点,带领企业全体职工凝聚共识,齐心协力克服各种困难。

二是坚持价值引领,抢抓发展机遇。全力以赴完成主要经营指标,鼓足干劲按照既定节点计划完成写字楼开盘、封顶等关键工作,同时将项目拓展作为2019年工作重点,充分发挥优势,不“等、靠、要”,主动出击,有效利用企业资源,加强和华南区域总部有关部门和兄弟单位沟通、联动,不断扩大市场触角和信息渠道。

三是坚持精益管理,筑牢发展根基。将“向管理要效益”融入到企业日常管理之中,对标企业适应性组织建设和流程再造,优化本单位组织管理和权责体系,落实中国交建“三基四化十二个到位”要求,建立健全安全管理体系,加强对高危作业的重大风险防控;加强成本管控力度,持续推进降本增效,规范招采流程,提升招采效率和效能;持续加强人才队伍管理,优化人才结构,加强专业培训力度,关注青年人才成长,不断提升本单位全员“四化”水平。

 

强化管理再创辉煌全面提升加速发展

广东中交城投总经理、党总支书记周昌忠

2019年,广东中交城投将以“334工程”为纲领,以“双核心、双必保”为统揽,以年度目标为动力,以强化实行为落脚点,紧盯项目开发建设、销售与交付目标,深入思考,主动作为,全力以赴做好项目建设。

一是统思想,凝人心,多层增强队伍战斗力。充分发挥领导班子核心作用,提升决策能力效率;优化企业决策机制,规范决策,提升决策效率和水平;简化管理结构,强化与房地产事业部的对接沟通;领导班子要带头增强大局意识,深入项目建设,提升业务水平;树立中层干部模范带头风尚,充分发挥其辅助决策职能,确保各业务工作相互促进,相得益彰;培育员工主动作为意识,不断提升专业能力和实行力,深化企业企业学问融合与培育,促进员工对职责任务的理解,保障各项工作高效实行落地;结合项目特色,打造一批中交城投精品学问产品,丰富企业学问外延,提升向心力。抓住员工需求打造团建活动,提升组织认同感,锻造企业团队聚合力。

二是“双核心、双必保”,全力推进项目开发力。坚持以项目建设与销售为工作核心,以邮轮母港1号地航站楼与2号地3#4#楼交付为必保目标;围绕工程建设这个核心,建立以总经理为组长,工程分管副总经理为副组长,工程经理具体负责,业务部门齐配合的工程现场协调服务机制;围绕项目销售与交付这个核心,以交付与客户满意度为目标,建立营销总负责的项目质量与效果专项检查整改机制,对检查结果的专项整改工作,纳入相关部门考核指标。

三是强管理,提效率,全面提高工作协作力。立足项目开发实际,深刻理解企业战略布局,推进企业制度体系标准化,升级企业综合管理模式,不断提升企业经营管理水平。

四是抓根本,盯关键,党建提升企业发展力。加强企业党组织建设和制度建设,提高党组织的工作能力;加强思想建设,夯实理想信念根基,扎实做好各类干部培训和主题教育活动;发挥党建工作的带动作用,把“落实党员主体地位,深化党务公开工作”做为有效载体,用N+1的形式将党建工作融合到各项中心工作中;筑牢党群桥梁,彰显群团工作活力,推动广州市青年文明号建设,增强企业活力;从根源上入手,进一步抓好反腐倡廉宣传教育,形成浓厚的廉政学问氛围。

 

以现场保市场抓好党建平台升级

佛山EPC项目总经理部总经理 王善高

2019年,中交佛山EPC的工作思路是:坚持“五商中交”和“三者”定位,围绕坚持价值投资、提升投资能级,实现调结构、拓市场、促改革、强管理、抓党建的目标,以现场保市场,抓好党建平台升级,全力以赴做好项目建设。

一是明确以现场保市场的思想。佛山EPC将严格按照“11244”的工作思路,“以现场保市场”,狠抓安全管理,全力保证铺轨主线,推进禅城和南海两个重点区域工程的建设,做好资金、前置条件、物资供应、接口协调等四个方面的保障,确保“接车”“贯通”“试车”“入住”四大攻坚战的全面胜利。

二是升级书记联席会议平台。佛山EPC党总支将推动1+8+5+2+N参建单位书记联席会议平台升级为1+10+5+2+N全线相关单位党组织联席会议平台,即1为佛山EPC党总支、10个施工标段(增加机电标、铺轨标)、5个中交设计单位、2家供应商、N为沿线政府相关基层党组织及交通局下属主管单位的党组织。通过党组织的沟通、交流,提高各参建单位的沟通联系,以建立更好的机制、制定更好的措施、团结最大范围的力量来推动佛山地铁2号线的建设。

三是大力开展“中交蓝,党旗红”系列活动。继续以“中交蓝,党旗红”活动为载体,以解决各标段重难点工作为目标,统筹各标段党组织,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,努力推动佛山地铁2号线优质高效建成。

 

相关资讯
分享到:
XML 地图 | Sitemap 地图