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企业召开2017年度战略务虚会
来源: 编辑: 发布时间:2017-11-28 浏览次数:4729

为进一步查找问题、理清思路,提前研究、谋划2018年工作重点,11月25-27日,企业董事长、党委书记刘成云主持召开2017年度战略务虚会,企业领导班子全体成员出席会议。

此次会议以“对照目标、查找短板、增强核心竞争力”为主题,引入结构化研讨的方式,通过分组讨论、全员评选、集中讨论等环节,提出企业现阶段主要存在的11项问题,并对其中的4项问题进行了深入研讨。与会人员开拓思路,畅所欲言,积极为企业发展建言献策,充分体现了对企业发展的使命感和责任感。

刘成云传达了中共中央相关文件精神,结合企业实际作了讲话。他强调了企业举办战略务虚会的目的和意义,认为此次会议形式新颖、效果良好。他总结回顾了企业成立以来在经营业绩、市场拓展、管理提升等方面的工作亮点。他指出,企业现正处于快速发展阶段,在企业定位、发展模式、能力建设、资产运营、项目拓展、资源整合、管理创新等方面仍存在短板和问题。对此次会议查找出的几个方面问题,要按照轻重缓急,真正抓好落实,以积极的态度应对各方面的挑战,坚定信心,推动企业战略目标的顺利实现。

企业总经理丁仁军对此次务虚会给予肯定。他指出,要对会议提出的问题做好总结、分清主次、跟进解决。他强调,2018年将是企业非常有挑战性的一年,各部门、各单位要结合本次会议的成效,在研判政策、创新商业模式、防范风险、加强项目管理等方面,早做谋划,制定办法和措施,确保企业新一年各项经营管理任务的顺利完成。

中国交建华南区域总部和企业总助、副总师,企业各部门、事业部和区域总部各分部负责人,各子(分)企业、总承包部党政负责人参加了会议。(胡玮)

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